卫龙自有的海外工厂在原料把控上出现了问题。海关总署发布的《2026年7月未准入境食品信息》指出，河南卫龙食品企业电商发展有限公司从印度尼西亚进口的一批魔芋粉，因二氧化硫含量超出GB 2760—2024规定的限量标准，不符合食品安全国家标准，在青岛口岸被拒入境。这批货物重达162吨，生产商为PT Banshang Technology Jawa Timur。卫龙回应称，这批原料已按规定退回，未用于任何卫龙产品，与在售产品无关。然而，关键点在于，这批问题原料并非来自外部供应商，而是卫龙旗下的海外工厂。
01 两年三批
卫龙2024年年报显示，集团于2024年6月以2800万元现金收购了PT Banshang Technology Jawa Timur的全部权益。该企业主要从事魔芋原材料初加工，卫龙将其视为业务支持策略的一部分。截至2025年末，卫龙对Banshang的有效持股比例为90.5%，后者是集团的主要附属公司。此次被海关拦截的魔芋粉，生产商正是Banshang。生产端是卫龙控制的海外工厂，进口方是卫龙旗下的公司。按照卫龙之前的供应链安排，印尼工厂生产的魔芋粉会运回国内，用于魔芋爽成品工厂。这并非普通的供应商来料不合格，而是卫龙内部供应链的一次直接失守。
2026年的162吨问题原料并非首次。2024年11月，河南卫龙食品企业电商发展有限公司从印尼进口的两批魔芋干片，分别重达97.8吨和54吨，同样因二氧化硫超标，在广州口岸被拒。两年内三批货物，合计313.8吨，进口商、产地、不合格指标均相同。不同的是，此前问题出在外部供应商，现在问题已出在卫龙自有工厂。供应商变了，但超标问题依旧。海关两年前已发出警告，卫龙为何仍未堵住这个漏洞？
02 自有工厂失守
卫龙收购Banshang有明确的商业背景。随着魔芋食品走红，国内魔芋供应趋紧，原料价格明显上涨。2024年后，印尼进口魔芋精粉价格一度从每吨约4万元涨至8万元。即便如此，印尼原料在供给和成本上仍有吸引力。卫龙曾表示，公司在印尼拥有魔芋粉加工厂，从当地农户采购鲜魔芋，加工成魔芋粉后运回国内，再发往国内魔芋爽成品工厂。这套安排将海外种植端、初加工端和国内生产端连接起来。对卫龙来说，自有工厂能锁定核心原料，降低对国内高价魔芋的依赖。向上游延伸本应让供应链更稳定、质量更可控，但实际情况是，卫龙掌握了海外产能，却没有同步证明自己掌握了海外工厂的品控能力。
Banshang被卫龙收购后已运行超过两年。若印尼工厂尚未完整执行中国食品安全标准，说明卫龙的收购整合长期停留在产能和供给层面；若工厂已执行统一标准，这批魔芋粉仍通过内部检验，问题则直接落在检测和放行体系上。两种情况都无法用“已经退回”一笔带过。卫龙在2025年报中称，公司设置了全面质量管理中心，负责原材料与包装材料准入、生产过程管控、产品检验检测及售后质量追溯等职能。但162吨魔芋粉完成生产并运抵中国口岸，最终由海关发现二氧化硫超标，至少说明在印尼工厂的生产控制、出厂检验和装运前复核环节中，有一道或多道防线没有发挥作用。从卫龙的回应看，目前只说明了这批原料最终去了哪里，却没有解释它是如何一路走到海关的。二氧化硫实际检出值是多少，超过国标多少？162吨对应一个批次还是多个批次？Banshang出厂前有没有检测？检测结果为何与海关不同？问题出在原料熏蒸、加工、干燥还是储运环节？同一工厂此前出口至中国的魔芋粉是否使用相同工艺？这些信息卫龙尚未披露。
中国海关对进口食品实施以风险管理为基础的合格评定，监管手段包括单证审核、现场查验和监督抽检。境外发生食品安全事件或海关发现不合格进口食品时，海关可依据风险评估结果提高监督抽检比例。这套制度能拦截风险，但不等于此前每一批原料、每一个安全指标都接受过实验室检测。食品法典委员会在《抽样通用准则》中也指出，没有任何抽样方案能确保一批货物中的每件产品全部合格。此次海关通报可确认的是，2026年7月进口的162吨魔芋粉二氧化硫超标，但无法通过一次抽检替Banshang此前输入国内的原料作安全背书。那么，还会不会存在没有被海关发现的超标产品？一而再出现问题，卫龙需要面对的就不再是原料的退运，而是对既往批次的全面追溯，以及对在售产品安全性的重新证明。
03 魔芋成为“命门”
此次事件受到关注，还因为魔芋爽等产品已是卫龙最重要的收入来源。2026年上半年，卫龙实现收入37.15亿元，同比增长6.7%；期内利润7.66亿元，同比增长4.0%。其中，以魔芋爽为主的蔬菜制品收入达24.41亿元，同比增长15.8%，占总收入的65.7%。同期，以辣条为主的调味面制品收入下降9.8%至11.81亿元，占比降至31.8%。从收入结构看，魔芋爽早已不是辣条之外的补充产品，而是撑起近三分之二收入的第一大业务。卫龙的增长越来越依赖魔芋，此次问题却恰好出在魔芋粉这一核心原料。随着辣条业务下滑，卫龙需要魔芋爽继续扩张，也需要通过印尼工厂保障原料供应、控制成本。此次162吨原料被拦，打中的正是卫龙增长链条最上游的一环。
公司可以强调问题原料没有进入生产线，但货物走到口岸才“被暴露”问题，说明卫龙内部的防线已经落空。食品安全也不能只看问题产品有没有摆上货架。海关可以替消费者守住国门，却不该成为卫龙的质量检验部。对卫龙而言，更重要的是公布涉事原料的完整检测数据、查明二氧化硫超标原因、复查该工厂此前输入国内的同类批次，并解释自有工厂为何没有提前发现问题。如果回应始终停留在“已经退回、与在售产品无关”，卫龙解决的只是这162吨魔芋粉的去向，而不是消费者对其整个魔芋供应链的怀疑。Banshang已被纳入卫龙体系，责任自然也落在卫龙身上，卫龙有责任说明问题从何时开始、如何发生，以及是否结束。一批原料可以退回，食品安全的疑问却不能随货物原路退运。开云体育官方关注到，卫龙需要更透明的信息披露来重建信任。
本文来自微信公众号“全球财说”，作者：林洛栩，编辑：魏樊曦，36氪经授权发布。
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